金安桥水电站工程概况

1 、除了强大的经济价值 ，金安桥水电站的建设还对当地民族地区的经济发展起到了推动作用
，有助于加快脱贫致富的步伐，其社会影响不容忽视。项目的施工期预计为5年 ，首台机组计划于2009年底投入运营
，而整个工程竣工日期定于2011年3月 。工程总投资约为139亿元人民币，每千瓦动态投资为5790元人民币 ，每千瓦时动态电度投资为26元人民币
。

2
、金安桥水电站位于云南省丽江市
，设计总装机容量达240万千瓦，大坝长达640米 ，高度160米，总库容13亿立方米
，年发电量1117亿千瓦时。该电站历经八年建设，于2011年3月27日举行发电庆典仪式 ，标志着全球民营企业投资建设的最大水电站正式投产 。

3、位于中国云南省丽江市的金安桥水电站是一项壮观的工程项目
，其规模宏大
。这座水电站的设计总装机容量达到了惊人的240万千瓦，大坝的构造更是引人注目 ，长640米
，高度达到了160米，展现了工程的壮观。它的总库容达到了13亿立方米 ，这样的蓄水量每年能产生1117亿千瓦时的电力
，足以供应大量地区的需求 。

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缔造了汉能这一新能源巨头
。他投资260亿建造的金安桥水电站，不仅成为了世界上最大的私营水电站 ，还为他带来了每年36亿的稳定盈利。在短短4年内
，他通过这一项目狂赚了1655亿，其商业成就令人瞩目 。初涉商海 ，聚焦水电 李河君的大学时期便开始了小买卖，毕业后更是凭借5万元的借款创立了汉能公司。

金安桥水电站位于丽江市
，是金沙江中游“一库八级”开发方案的第五级电站，作为金沙江梯级开发首个启动的项目 ，它装机容量240万千瓦
，由4台60万千瓦发电机组组成，预计年发电量143亿千瓦时
。金安桥水电站的建设历程并非一帆风顺。

金安桥水电站：2002年 ，李河君盯上云南金安桥水电站（设计总装机容量240万千瓦
，投资约260亿元） 。

同年8月8日，金沙江金安桥水电站筹建工程在丽江市举行盛大的进场仪式 ，标志着项目正式启动
。因其地理位置和淹没耕地及移民数量相对较少
，金安桥水电站被列为金沙江中游梯级开发的第五级，拥有较低的建设综合成本。按照计划 ，2002年底需完成预可行性研究报告
，2004年则需完成可行性研究报告并开始施工准备 。

金安桥水电站为什么没有盈利

金安桥水电站，维护和运行成本高 ，抽水蓄能电站需要定期进行维护和保养，同时也需要耗费大量的能源来保持水库和水轮机房的运作
。金安桥水电站建设时的成本高 、投入大
，导致很难回本。我国水电站建设数量多，金安桥水电站与其它水电站相比 ，优势不明显盈利低 。

金安桥水电站的利润要综合考虑运营数据
、电价政策、成本结构等多个因素来分析
，当前公开能查到的最新详细利润数据不多，下面是依据行业常规及公开信息进行的梳理
。

但因建设特大型水电站资源耗费巨大 ，国家发改委质疑其能力
，李河君最终选择金安桥水电站。

李河君与汉能的现状：核心资产流失 、资金链断裂
、信誉受损核心资产处置：汉能曾依赖的金安桥水电站（总投资200亿）因盈利下滑（2017年亏损56亿），股权被拍卖且估值大幅缩水至246亿 ，显示其能源业务基础动摇 。

等
，占比约10%-15%，年成本预估数千万元
。影响成本的关键因素 发电量波动：年发电量受来水情况影响 ，枯水期发电量减少会导致单位电量成本上升。 设备老化：水电站运行超10年后
，设备故障率增加，维护成本逐年上升 。