自然资源厅副厅长郜红建督导企业疫情防控及复工复产情况,深入开展“四...

月3日 ，安徽省自然资源厅副厅长郜红建一行赴卡登堡酒业（安徽）有限公司开展疫情防控及复工复产督导工作
，同步推进“四送一服”专项活动，颍州区常务副区长孙存坤、颍州区管委会主任贾鹏飞陪同调研 。

外贸工厂七成订单回流国内,浙江硬核厂长称“一等品只卖中国消费者
”_百...

外贸工厂格丽思七成订单回流国内 ，浙江硬核厂长苏斌称“一等品只卖中国消费者”，这一转变主要源于疫情下外贸市场受挫 、国内消费升级以及与天猫精灵合作实现智能化转型等因素
。外贸受挫
，被迫转型疫情之前，格丽思来自欧洲市场的外贸订单占比高达90%以上。然而疫情发生以后 ，公司出口额直接“腰斩 ”
，外贸市场回暖存在巨大不确定性 。

一家外贸企业的董事长苏斌，虽然英语水平一般 ，却将一款宁波制造的料理机卖到了欧洲前十
，并销往全球40多个国家。如今，这个品牌在中国被称为“格丽思”
。疫情发生后 ，格丽思不得不转向国内市场
，仅仅半年时间，国内订单份额从不到一成攀升至三成 ，预计双11后将达到七成。

然而
，疫情爆发后，这家企业不得不转向国内市场 。苏斌没有想到的是 ，仅仅半年时间，国内市场的订单份额就从不到一成上涨到了三成
，双11之后更有望增至七成
。中国消费者对“新国货
”的热情，促使企业决定今后只卖国内的一等品。

外贸企业的董事长苏斌擅长的是产品而非语言 ，但他的宁波制造料理机却在欧洲排名前十
，销售遍布40多个国家，品牌名为“格丽思” 。疫情后 ，格丽思转向国内市场
，半年内国内市场订单从不到一成上涨至三成，双11后有望增至七成
。

原本出口到海外的高端厨电 ，在国内也找到了买家
，短短半年内，国内市场的订单量份额从不到一成上涨到了三成 ，双11之后更有望增至七成。中国消费者对“新国货 ”的旺盛消费力
，让这家外贸企业喊出了“今后一等品只卖国内
”的口号 。

光明武汉工厂500人零感染:护一间厂,守一座城,不让员工孤独

1
、光明乳业武汉工厂在2020年疫情期间实现了500多名员工零感染，并成为武汉封城期间唯一坚持生产及保供的乳企 ，展现了强大的疫情防控和生产保供能力
。

2、东风本田第第二工厂承担东风本田的大部分产能，第一工厂主要生产CR-V 、思铂睿、艾力绅车型
，年产量为24万辆；第二工厂主要生产XR-V
、思域、哥瑞 、竞瑞车型，年产量也为24万辆；第三工厂一期于2019年4月正式投产 ，目前年产量为12万辆
，二期预计将于今年正式投产，届时将扩大新能源车的产能。

3
、复工艰难：身份与地域的双重困境复工申请与等待：以熵智科技为例 ，从2月10日有复工风声开始
，人事负责人Sue每天盯着武汉防疫指挥部新闻，直到3月24日晚上十点 ，等了十几天的复工申请才批下来 。

4、小米武汉总部近2000名员工实现零感染
，线下超过1800家门店已全部恢复营业
。

5 、00后不愿意在工厂上班，主要源于工厂工作模式
、职业发展、社交环境 、时代趋势等多方面与当代年轻人需求和价值观存在冲突 ，且相比其他行业缺乏吸引力。 具体如下：工作模式与体验差工作枯燥重复：在工厂里
，每天的工作如同螺丝钉一般，重复着同样的动作 。